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湖南安裝召開員工績效考核推進(jìn)會

發(fā)布時間：

2024-12-21 08:43

作者：

庹夢玨

來源：

人力資源部

為切實(shí)貫徹國企三項(xiàng)制度改革與公司工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化員工收入與單位效益掛鉤的理念，有效銜接薪酬管理體系，激發(fā)全員創(chuàng)效動力，12月20日上午，湖南安裝召開員工績效考核推進(jìn)會，解讀政策、凝聚共識，更好把握公司《員工績效考核實(shí)施辦法（試行）》制度內(nèi)涵，有效推進(jìn)考核實(shí)施工作平穩(wěn)高效開展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理吳凡出席并講話，黨委委員、紀(jì)委書記張晚生主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)譚小斌，高管呂云華、熊海軍、焦巍林出席。

吳凡結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢與公司具體實(shí)際，對下一步推進(jìn)工作提出四點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識績效考核的重要性和緊迫性。績效考核改革是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要以推行全員績效考核改革為抓手，提升創(chuàng)效能力與管控水平，統(tǒng)一樹立以效益提升為核心的高質(zhì)量發(fā)展意識，讓員工收入與各責(zé)任單位、項(xiàng)目效益直接掛鉤，激發(fā)內(nèi)生動力。二是加強(qiáng)宣貫，全力保證績效考核的全覆蓋和執(zhí)行力。績效考核實(shí)施辦法起草過程歷時近四個月，經(jīng)公司黨委會、經(jīng)理層辦公會、專題委員會等多次研討修訂，不斷優(yōu)化、操作性強(qiáng)。各單位要高度重視、積極掌握，在本單位加強(qiáng)宣貫、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，確保全體員工知曉考核重點(diǎn)與激勵方向，實(shí)現(xiàn)2025年1月1日起高效運(yùn)行的目標(biāo)。三是嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)保障績效考核的公平性和公正性。加強(qiáng)組織推動，各單位要按要求成立專題委員會，客觀、公平、公正開展考評。加強(qiáng)審核確認(rèn)，項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況需經(jīng)分子公司黨組織會議確認(rèn)，分子公司效益情況需經(jīng)公司審計(jì)后再由審計(jì)委員會和黨委會確認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，不走過場，不搞形式主義，考核過程中杜絕好人主義、平均主義現(xiàn)象。四是持續(xù)改進(jìn)，逐步優(yōu)化績效考核的體系和方法。各分子公司和項(xiàng)目部要充分利用試運(yùn)行階段契機(jī)，及時主動發(fā)現(xiàn)問題。各級績效考核專題委員會要科學(xué)研判、切實(shí)履職。公司將適時開展調(diào)研走訪，根據(jù)各級反饋建議不斷調(diào)整優(yōu)化，確?？己朔桨父鼮檫m應(yīng)公司發(fā)展需要。

會上，人力資源部宣貫績效考核實(shí)施辦法的起草過程、制度框架、考核指標(biāo)、結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容，并展示了平臺流程與具體實(shí)操。

公司各部門負(fù)責(zé)人，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等近500人現(xiàn)場或視頻參會。